У Львові торгово-розважальні центри “Роксолана” та “Spartak” стали прикладом того, як бізнес може підтримувати країну у воєнний час не лише фінансово, а й через конкретні соціальні ініціативи. У своєму блозі СЕО обох центрів Роксолана Пиртко розповіла, як ці простори змінюються разом із суспільством і набувають нових функцій.
У ТРЦ “Роксолана” встановлено “стіл пам’яті” — особливий простір для вшанування загиблих військових. “Це не просто символічний жест. Ми прагнемо, щоб пам’ять про тих, хто віддав життя за Україну, була частиною нашого повсякденного життя. Люди щодня проходять повз і зупиняються хоча б на мить, аби подумати про ціну нашої свободи”, — пише Роксолана Пиртко.
СТРЦ “Spartak” співпрацює з національним центром UNBROKEN Ukraine, допомагаючи ветеранам та пораненим військовим інтегруватися у повсякденне життя. Тут створюють умови для реабілітації та поступового повернення до міського ритму. “Для людини з протезом навіть підйом ескалатором чи похід за покупками може стати випробуванням. Наше завдання це зробити цей шлях максимально комфортним і гідним”, — пояснює СЕО.
Роксолана Пиртко
У блозі наголошується, що подібні ініціативи є частиною ширшої стратегії — ТРЦ стають просторами, які формують культуру пам’яті, підтримують волонтерські проекти й створюють середовище для відновлення. “Ми вимірюємо ефективність не лише прибутком, а й тим, наскільки допомагаємо суспільству тримати тил”, — зазначає Роксолана Пиртко.
Таким чином, львівські “Роксолана” та “Spartak” виконують одразу кілька функцій: вони залишаються місцем сервісу для мешканців міста, але водночас – осередками пам’яті, взаємопідтримки та адаптації.